建設銅礦選礦廠的實際投入跨度極大，5000萬到5億元都可能出現。關鍵要看日處理礦石量設定在什么量級，舉個具體例子：處理1000噸的中型選廠設備投資約需8000萬，而處理500噸的小型生產線可能只需3000萬起步。廠區(qū)基建費用占總投資20%左右，偏遠山區(qū)光修路通電就可能吃掉上千萬預算。

需要重點關注設備選型帶來的成本差異，特別是磨礦機和浮選機組直接影響選礦效率。一臺國產球磨機報價約80萬，進口設備價格直接翻三倍。礦石性質不同還可能導致流程改造，比如含泥量高的銅礦需要增加洗礦環(huán)節(jié)，這條生產線改造費就得再追加500萬。

環(huán)保投入現在成了不可忽視的硬支出。污水循環(huán)系統(tǒng)標準配置就要200萬起步，除塵設備每套至少80萬。更別說在生態(tài)保護區(qū)建廠，環(huán)保保證金可能占到總投資的15%。為什么同樣的處理能力，建廠費用可能相差十倍？除了上述硬成本，隱性支出才是關鍵。礦石品位波動可能導致選礦流程反復調試，這部分試產損耗往往占總預算5%-8%。

人工成本容易被低估，技術工人月薪普遍過萬，全廠30人團隊每年人力支出就超400萬。備件庫存更是無底洞，顎式破碎機的齒板每套8萬元，每年至少更換兩次。千萬別忽略政策風險金，新礦權辦理階段預留500萬應急資金是行業(yè)常識。

實際運作中運輸成本會持續(xù)吸血。有個真實案例：內蒙古某選廠因礦石運輸距離超出預期，每噸精礦運輸成本比預算多出30元，一年就多花270萬。現在明白了嗎？建銅礦選廠就像組裝精密儀器，每個零件都可能成為成本黑洞。