建設(shè)選礦廠需要多少員工？這直接取決于生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)路線。日處理量500噸的小型選礦廠通常配置50-80人，而萬噸級大型項目可能需要200-300名員工。核心團隊由破碎、磨礦、選別三大工序的操作工組成，約占全員60%，他們需要三班倒保障設(shè)備連續(xù)運轉(zhuǎn)。

設(shè)備自動化程度顯著影響用人數(shù)量。采用智能控制系統(tǒng)的現(xiàn)代化選礦廠，中控室只需5-8名技術(shù)人員就能監(jiān)控整個流程，比傳統(tǒng)人工巡檢模式節(jié)省30%人力。但精礦質(zhì)檢、設(shè)備維護等環(huán)節(jié)仍需專業(yè)人員駐場，特別是浮選藥劑配比這類精細(xì)操作，必須由經(jīng)驗豐富的技術(shù)員親自把關(guān)。

輔助崗位配置容易被低估卻至關(guān)重要。電工、焊工組成的維修班組占15%編制，他們確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率維持在95%以上。環(huán)保專員和尾礦庫管理員更是合規(guī)運營的關(guān)鍵，這類崗位近年占比已提升至10%。有意思的是，現(xiàn)在越來越多的選礦廠把食堂、保潔等后勤服務(wù)外包，這種模式能減少15-20個固定崗位。

人員結(jié)構(gòu)會隨項目階段動態(tài)調(diào)整?；ㄆ谛枰罅客聊竟こ處熀桶惭b工，但轉(zhuǎn)入生產(chǎn)階段后這類人員會減少80%。值得思考的是，自動化設(shè)備能完全替代人工嗎？現(xiàn)階段看，關(guān)鍵決策仍需人工干預(yù)，比如根據(jù)礦石性質(zhì)變化即時調(diào)整分選參數(shù)，這種靈活應(yīng)變能力仍是機器難以取代的。